Τέτη Ηγουμενίδη • tigoumenidi@naftemporiki.gr
Η είσοδος της ΔΕΗ στην τηλεπικοινωνιακή αγορά μεταβάλλει τα δεδομένα στον ανταγωνισμό, με τους υφιστάμενους παρόχους, ΟΤΕ, Vodafone και Nova, να προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους σε ένα πιο απαιτητικό περιβάλλον.
Η απόφαση του μεγαλύτερου ενεργειακού ομίλου της χώρας να επεκτείνει τη δραστηριότητά του σε έναν ακόμη στρατηγικό τομέα εντείνει τις ανακατατάξεις σε μια, διαχρονικά, δυναμική αγορά και σήμερα υπό την πίεση των επενδύσεων σε δίκτυα νέας γενιάς και της αυξανόμενης ζήτησης για ταχύτερες, οικονομικότερες και πιο αξιόπιστες ψηφιακές υπηρεσίες.
Η αξιοποίηση των υφιστάμενων υποδομών ηλεκτρικής ενέργειας πάνω στις οποίες κατασκευάζεται το νέο δίκτυο FTTH, σε συνδυασμό με την εκτεταμένη γεωγραφική παρουσία της ΔΕΗ, δημιουργεί προϋποθέσεις για την είσοδο ενός παίκτη με συγκριτικά πλεονεκτήματα.
Παράλληλα, η αγορά των τηλεπικοινωνιών καλείται να απορροφήσει τις επιπτώσεις μιας νέας ανταγωνιστικής πραγματικότητας, στην οποία οι γραμμές μεταξύ ενέργειας, τηλεπικοινωνιακών υποδομών και ψηφιακών υπηρεσιών γίνονται ολοένα και πιο δυσδιάκριτες.
Στο νέο αυτό περιβάλλον, οι υφιστάμενοι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους, επανασχεδιάζοντας εμπορικά πακέτα και ενισχύοντας τη διαφοροποίηση των υπηρεσιών τους. Στόχος είναι αφενός η διατήρηση μεριδίων αγοράς και αφετέρου η αξιοποίηση των ευκαιριών που αναδύονται από τη σύγκλιση των αγορών και την ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών μοντέλων.
Οι εξελίξεις αυτές αποκτούν ευρύτερη σημασία για την ψηφιακή μετάβαση της χώρας, καθώς η ενίσχυση του ανταγωνισμού αναμένεται να λειτουργήσει καταλυτικά τόσο για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών όσο και για την πίεση στις τιμές, σε μια περίοδο όπου η συνδεσιμότητα αναδεικνύεται σε κρίσιμο παράγοντα οικονομικής ανάπτυξης και κοινωνικής συνοχής.
Είναι σαφές ότι η είσοδος της ΔΕΗ στο FTTH τυγχάνει θετικής αποδοχής από την κυβέρνηση με τον ίδιο τον πρωθυπουργό, Κυριάκο Μητσοτάκη, σε πρόσφατη συνέντευξή του για την πορεία της ελληνικής οικονομίας, μιλώντας για την ανάγκη οι αγορές να λειτουργούν ανταγωνιστικά, να σημειώνει: «…Θα σας δώσω παραδείγματα: ας πούμε στην αγορά των τηλεπικοινωνιών, μπήκε ένας καινούργιος παίκτης, αρχίζουν με αρκετά μεγάλη ταχύτητα οι τιμές να πέφτουν. Έτσι δουλεύει η αγορά…».
ΔΕΗ Fiber: Εμπλουτίζεται με υπηρεσία φωνής
Εντός του 2026, όπως έχει ανακοινώσει η διοίκηση της ΔΕΗ, υπό τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο, Γιώργο Στάσση, η εταιρεία ενέργειας θα εμπλουτίσει το ΔΕΗ Fiber με υπηρεσία φωνής. Σήμερα προσφέρει αποκλειστικά πρόσβαση στο διαδίκτυο.
Την περίοδο 2026 – 2028 οι επενδύσεις (capex) της ΔΕΗ για την ανάπτυξη του δικτύου FTTH προϋπολογίζονται σε 420 εκατ. (στο πλαίσιο ενός συνολικού επενδυτικού πλάνου ύψους 10 δισ.) με στόχο να συνδέσει (περάσει) από 3,8 εκατ. σπίτια και επιχειρήσεις (homes passed) από 1,7 εκατ. φέτος.
Σε επίπεδο υποδομών FTTH η ΔΕΗ «κτυπά» ευθέως τον ΟΤΕ ο οποίος έχει στόχο να φτάσει τα 3,5 εκατ. συνδέσεις FTTH έως το 2030. Μένει να φανεί αν θα επιβεβαιωθούν οι εκτιμήσεις στελεχών της αγοράς ότι η είσοδος της ΔΕΗ στις τηλεπικοινωνίες θα έχει μεγαλύτερη επίδραση στον ΟΤΕ σε σχέση με τους υπόλοιπους παρόχους.
Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της ΔΕΗ βασίζεται στη δυνατότητά της να εγκαθιστά γρήγορα συνδέσεις FTTH, αξιοποιώντας την υπάρχουσα υποδομή της, με μέσο κόστος ανά σύνδεση, σύμφωνα με όσα έχει ανακοινώσει, 160 ευρώ. Ως συνέπεια και σύμφωνα πάντα με τη διοίκησή της, μπορεί να παρέχει το FTTH σε ιδιαίτερα χαμηλή τιμή.
Η στρατηγική του ΟΤΕ
Ο ΟΤΕ κλείνει τη χρονιά με 2,1 εκατ. συνδέσεις FTTH και προχωρά με στόχο την κάλυψη του 70% της Επικράτειας.
Η στρατηγική του ωστόσο δεν περιορίζεται στις υποδομές οπτικών ινών. Έχοντας διαμορφώσει μια υγιή χρηματοοικονομική εικόνα, υλοποιεί ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά προγράμματα στο ελληνικό επιχειρείν, ύψους 600 εκατ. ετησίως.
Όπως έχει επισημάνει πρόσφατα ο διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ, Κώστας Νεμπής, ο Όμιλος «έχει πάψει προ πολλού να είναι απλώς τηλεπικοινωνιακός πάροχος».
Τοποθετείται ως εταιρεία τεχνολογίας, με την αναπτυξιακή του πορεία να στηρίζεται στη μέγιστη αξιοποίηση των τεχνολογικών δυνατοτήτων. Σημαντικό ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα αποτελεί η συμμετοχή του στον παγκόσμιο όμιλο, Telekom.
Μεταξύ των στρατηγικών προτεραιοτήτων του Ομίλου ΟΤΕ περιλαμβάνεται η ανάπτυξη του δικτύου 5G Stand Alone (5G+). Το 5G SA καλύπτει σήμερα το 75% του πληθυσμού και αποτελεί το μοναδικό εμπορικά διαθέσιμο δίκτυο αυτής της τεχνολογίας, επιτρέποντας την παροχή προηγμένων υπηρεσιών όπως το Fixed Wireless Access (FWA), το Network Slicing.
Το 2025, η Cosmote Telekom λάνσαρε το MagentaONE, ένα «κόσμο» προϊόντων και υπηρεσιών που υπερβαίνει τις παραδοσιακές τηλεπικοινωνίες, περιλαμβάνοντας υπηρεσίες όπως παραγγελίες φαγητού, πληρωμές λογαριασμών, ασφάλιση και λύσεις έξυπνου σπιτιού.
Η πιο πρόσφατη προσθήκη στο οικοσύστημα Magenta είναι το Magenta AI, μια πλατφόρμα μέσω της οποίας παρέχεται για πρώτη φορά δωρεάν πρόσβαση σε ένα σύνολο εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης, συμπεριλαμβανομένου του Perplexity, από τις κορυφαίες μηχανές απαντήσεων ΤΝ παγκοσμίως.
Σημειώνεται ότι με βάση τα πιο πρόσφατα στοιχεία της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (2024), το 96% του κύκλου εργασιών στον τηλεπικοινωνιακό κλάδο συγκεντρώνεται σε τρεις επιχειρήσεις: τον ΟΤΕ με μερίδιο 59,1%, τη Vodafone με 20,8% και τη Nova με 15,8%.
Τα σχέδια της Vodafone
Από την πλευρά της, η Vodafone ενισχύει τη δραστηριότητά της τόσο στα δίκτυα οπτικών ινών όσο και στο σύνολο των υπηρεσιών σταθερής, κινητής τηλεφωνίας και συνδρομητικής τηλεόρασης. Σε ό,τι αφορά τις υποδομές FTTH, στοχεύει στην εγκατάσταση 500.000 γραμμών έως το τέλος του έτους και 850.000 έως το 2027.
Σύμφωνα με πρόσφατη ενημέρωση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Vodafone Ελλάδας, Αχιλλέα Κανάρη, η απάντηση στον αυξανόμενο ανταγωνισμό είναι η επιτάχυνση της μετάβασης των συνδρομητών στα δίκτυα FTTH, αξιοποιώντας τη δυνατότητα παροχής συνδυαστικών υπηρεσιών που περιλαμβάνουν σταθερή και κινητή τηλεφωνία, πρόσβαση στο διαδίκτυο και συνδρομητική τηλεόραση.
Παράλληλα, η Vodafone εξετάζει την εξαγορά εταιρείας στον τομέα της πληροφορικής, δεν αποκλείει συμφωνία για τη μεταπώληση υπηρεσιών ενέργειας —όπως έχουν ήδη πράξει ο ΟΤΕ και η Nova— και εκδηλώνει ενδιαφέρον για έργα που σχετίζονται με τον τομέα της Άμυνας.
Το πλάνο της Nova
Αντίστοιχα, η Nova, σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλό της, Γιώργο Λάμπρου, βασίζει την αναπτυξιακή της στρατηγική σε ένα επενδυτικό πλάνο με πέντε βασικούς πυλώνες: επενδύσεις σε δίκτυα νέας γενιάς, ενίσχυση των δραστηριοτήτων ICT και IoT, αξιοποίηση τεχνητής νοημοσύνης, βελτίωση της εμπειρίας πελάτη και ανταγωνιστικές τιμές, στο πλαίσιο της φιλοσοφίας real value for money.
Το δίκτυο FTTH της Nova αναμένεται να κλείσει φέτος με περίπου 830.000 συνδέσεις. Η στρατηγική της εταιρείας εστιάζει στη συνέχιση των επενδύσεων σε σύγχρονα δίκτυα στην περαιτέρω ενίσχυση της κινητής τηλεφωνίας, στην ανάπτυξη της συνδρομητικής τηλεόρασης και στη διεύρυνση της παρουσίας της στον τομέα των εταιρικών πελατών και των έργων ICT, με στόχο τη βελτίωση των περιθωρίων κερδοφορίας και την ενίσχυση της ανταγωνιστικής της θέσης.
naftemporiki.gr
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου